BizTool https://www.biztool.it/ Help your business Mon, 06 Nov 2023 11:08:42 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.3 https://www.biztool.it/wp-content/uploads/2019/02/cropped-favico-e1550675522349-1-32x32.png BizTool https://www.biztool.it/ 32 32 Budgeting e Strategie: con l’Intelligenza Artificiale due facce della stessa medaglia https://www.biztool.it/budgeting-e-strategie-con-lintelligenza-artificiale-due-facce-della-stessa-medaglia/ Thu, 21 Sep 2023 09:26:16 +0000 https://www.biztool.it/?p=1731 L’innovazione tecnologica e lo sviluppo della digitalizzazione accelerano ogni processo aziendale sfruttando strumenti digitali che sono a disposizione nel web di chiunque voglia usarli. Il fiorire di start-up accresce la concorrenza, abbatte le barriere, mentre per le imprese già da tempo sul mercato non è facile la conversione verso i nuovi paradigmi.

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]]> L’innovazione tecnologica e lo sviluppo della digitalizzazione accelerano ogni processo aziendale sfruttando strumenti digitali che sono a disposizione nel web di chiunque voglia usarli. Il fiorire di start-up accresce la concorrenza, abbatte le barriere, mentre per le imprese già da tempo sul mercato non è facile la conversione verso i nuovi paradigmi.

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]]> L’intelligenza artificiale cambia i modelli organizzativi aziendali. Attenzione ai limiti https://www.biztool.it/lintelligenza-artificiale-cambia-i-modelli-organizzativi-aziendali-attenzione-ai-limiti/ Mon, 03 Apr 2023 16:15:00 +0000 https://www.biztool.it/?p=1709 L’intelligenza artificiale sta facendo una grande differenza nei processi aziendali, offrendo una serie di opportunità per migliorare l’efficienza, la produttività e la competitività. Tuttavia, è importante che le aziende abbiano una comprensione chiara dei suoi vantaggi e delle sue limitazioni per sfruttare al massimo il suo potenziale: devono ponderare quanto proposto dall’intelligenza artificiale e valutarne […]

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]]> L’intelligenza artificiale sta facendo una grande differenza nei processi aziendali, offrendo una serie di opportunità per migliorare l’efficienza, la produttività e la competitività. Tuttavia, è importante che le aziende abbiano una comprensione chiara dei suoi vantaggi e delle sue limitazioni per sfruttare al massimo il suo potenziale: devono ponderare quanto proposto dall’intelligenza artificiale e valutarne la veridicità e l’efficacia, nonché rivedere il proprio modello organizzativo per adeguarlo al nuovo paradigma tecnologico. Ma il cambiamento dei modelli organizzativi deve essere accompagnato assolutamente da importanti processi formativi. Un suggerimento per le aziende: dati esogeni, tempestività ed un tool di intelligenza artificiale che possa suggerire le azioni da intraprendere, sono i tre pilastri fondamentali nei processi decisionali, ma saranno efficaci solamente se integrati adeguatamente con la conoscenza e l’esperienza umana.

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]]> L’Intelligenza Artificiale applicata al controllo di gestione: quanto conviene alle PMI? https://www.biztool.it/lintelligenza-artificiale-applicata-al-controllo-di-gestione-quanto-conviene-alle-pmi/ Tue, 13 Sep 2022 10:16:27 +0000 https://www.biztool.it/?p=1662 L’esigenza delle imprese di impostare meccanismi per realizzare un efficace sistema di controllo di gestione, con il fine di monitorare i risultati delle scelte strategiche in coerenza con gli obiettivi prefissati, con l’organizzazione aziendale e con le risorse di cui si dispone per affrontare un contesto ambientale competitivo, è tanto più sentita quanto più spirano […]

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]]> L’esigenza delle imprese di impostare meccanismi per realizzare un efficace sistema di controllo di gestione, con il fine di monitorare i risultati delle scelte strategiche in coerenza con gli obiettivi prefissati, con l’organizzazione aziendale e con le risorse di cui si dispone per affrontare un contesto ambientale competitivo, è tanto più sentita quanto più spirano rilevanti i venti del cambiamento. La combinazione di tecnologia (Intelligenza Artificiale, Machine Learning e Business Intelligence), con processi (Organizzazione) e con competenze (Know How) consente anche ad aziende meno strutturate di prendere tempestive decisioni operative e strategiche, adattando rapidamente i modelli di business alla mutante realtà. Se ne parlerà al VI Forum Pianificazione e Controllo “Il ruolo del controller tra passato e futuro: dai rischi alle opportunità”, organizzato da Wolters Kluwer in collaborazione con ANDAF.

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]]> Il management deve investire in business intelligence. Una soluzione? La ruota di “Tullio” https://www.biztool.it/il-management-deve-investire-in-business-intelligence-una-soluzione-la-ruota-di-tullio/ Thu, 25 Nov 2021 13:28:10 +0000 https://www.biztool.it/?p=1568 Investire su sistemi di business intelligence per adattarsi rapidamente alle mutate esigenze del mercato senza subire perdite di competitività tali da mettere a rischio la continuità aziendale. Dovrebbe essere un dogma per il management di ogni impresa, ma non è sempre così scontato. Nelle aziende manca, spesso, la capacità di modulare una visione d’insieme che […]

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]]> Investire su sistemi di business intelligence per adattarsi rapidamente alle mutate esigenze del mercato senza subire perdite di competitività tali da mettere a rischio la continuità aziendale. Dovrebbe essere un dogma per il management di ogni impresa, ma non è sempre così scontato. Nelle aziende manca, spesso, la capacità di modulare una visione d’insieme che tenga in considerazione i nuovi paradigmi aziendali e sociali, dati dalle trasformazioni tecnologiche. La sfida più difficile è di carattere culturale. Ci si deve rimettere in gioco e cominciare a ragionare in un’ottica manageriale, mettendo a budget forti investimenti in soluzioni innovative funzionali alle esigenze aziendali. Un modello di gestione creato sulla base della “ruota di Tullio” potrà esserci di aiuto?

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]]> Controllo di Gestione: Intelligenza Artificiale sempre più strategica per le imprese https://www.biztool.it/controllo-di-gestione-intelligenza-artificiale-strategia-per-le-imprese/ Tue, 15 Jun 2021 10:34:52 +0000 https://www.biztool.it/?p=1551 Molte aziende hanno software gestionali tradizionali ed ERP, oltre sistemi di tipo operativo (CRM o software per la produzione e qualità), spesso tra loro non collegati e con dati che generalmente richiedono tempi e costi per realizzare data entry manuali.

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]]> Molte aziende hanno software gestionali tradizionali ed ERP, oltre sistemi di tipo operativo (CRM o software per la produzione e qualità), spesso tra loro non collegati e con dati che generalmente richiedono tempi e costi per realizzare data entry manuali.

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]]> Il controllo di gestione al tempo del Covid-19 e la regola delle 3 “C” https://www.biztool.it/il-controllo-di-gestione-al-tempo-del-covid-19-e-la-regola-delle-3-c/ Tue, 11 May 2021 08:47:14 +0000 https://www.biztool.it/?p=1547 Gestire il cambiamento, garantire la tempestività dei dati, rilevare le anomalie e creare un sistema predittivo efficace: sono azioni che non possono più essere rimandate dalle imprese anche a causa della crisi da Covid-19. CFO, Temporary Manager, controller e consulenti che si occupano del controllo di gestione devono affrontare gli attuali cambiamenti economici con una […]

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]]> Gestire il cambiamento, garantire la tempestività dei dati, rilevare le anomalie e creare un sistema predittivo efficace: sono azioni che non possono più essere rimandate dalle imprese anche a causa della crisi da Covid-19. CFO, Temporary Manager, controller e consulenti che si occupano del controllo di gestione devono affrontare gli attuali cambiamenti economici con una preparazione digitale maggiore e più adeguata, con la flessibilità di strumenti e tecniche gestionali innovative. Per pianificare il futuro da un punto di vista strategico, operativo e finanziario diventa, quindi, indispensabile conoscere e utilizzare la “regola delle 3 C”: quali sono?

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]]> Come cambia il Controllo di Gestione con digitalizzazione e smart working https://www.biztool.it/come-cambia-il-controllo-di-gestione-con-digitalizzazione-e-smart-working-full/ Tue, 10 Nov 2020 08:51:51 +0000 https://www.biztool.it/?p=1526 Le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda. La tecnologia certamente non garantisce il successo, ma, fuor di dubbio, contribuisce notevolmente a […]

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]]> Le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda.

La tecnologia certamente non garantisce il successo, ma, fuor di dubbio, contribuisce notevolmente a facilitare il processo decisionale anche nell’ambito aziendale. Quel processo decisionale che deve stimolare le direzioni aziendali a definire i potenziali scenari futuri, considerando più opzioni, da quelle più ottimistiche a quelle più catastrofiche.

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]]> Come cambia il Controllo di Gestione con digitalizzazione e smart working https://www.biztool.it/come-cambia-il-controllo-di-gestione-con-digitalizzazione-e-smart-working/ Tue, 10 Nov 2020 08:50:29 +0000 https://www.biztool.it/?p=1521 Le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda. La tecnologia certamente non garantisce il successo, ma, fuor di dubbio, contribuisce notevolmente a […]

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]]> Le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda.

La tecnologia certamente non garantisce il successo, ma, fuor di dubbio, contribuisce notevolmente a facilitare il processo decisionale anche nell’ambito aziendale. Quel processo decisionale che deve stimolare le direzioni aziendali a definire i potenziali scenari futuri, considerando più opzioni, da quelle più ottimistiche a quelle più catastrofiche.

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]]> E’ tempo di simulazioni e di nuovi scenari https://www.biztool.it/e-tempo-di-simulazioni_e_scenari_full/ Thu, 23 Apr 2020 12:23:35 +0000 https://www.biztool.it/?p=1509 Sarà stagnazione o recessione o addirittura depressione? Sarà una ripresa a V o a U o addirittura a L? Sono domande queste che oggi non trovano risposte certe né da esseri umani né da sistemi di machine learning. Eppure, le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza […]

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]]> Sarà stagnazione o recessione o addirittura depressione? Sarà una ripresa a V o a U o addirittura a L? Sono domande queste che oggi non trovano risposte certe né da esseri umani né da sistemi di machine learning. Eppure, le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda.

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]]> E’ tempo di simulazioni e di nuovi scenari https://www.biztool.it/e-tempo-di-simulazioni_e_scenari_full_2/ Thu, 23 Apr 2020 12:12:08 +0000 https://www.biztool.it/?p=1492 Sarà stagnazione o recessione o addirittura depressione? Sarà una ripresa a V o a U o addirittura a L? Sono domande queste che oggi non trovano risposte certe né da esseri umani né da sistemi di machine learning. Eppure, le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza […]

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]]> Sarà stagnazione o recessione o addirittura depressione? Sarà una ripresa a V o a U o addirittura a L? Sono domande queste che oggi non trovano risposte certe né da esseri umani né da sistemi di machine learning. Eppure, le imprese hanno assoluto bisogno di progettare il loro futuro prossimo e quello remoto, hanno urgenza di riorganizzare le proprie strutture operative ed hanno l’obbligo di prendere decisioni competitive per la “sopravvivenza” propria e di tutto il mondo che le circonda.

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